FORMATIONS

Des formations pratico-pratiques, centrées résultats pour le secteur sanitaire & médico-social issues de 20 années d'expérience terrain

Présentiel 1 journée (7h) : 1200€ + frais déplacement et d'hébergement (prévoir un délais d'un mois entre la demande et la réalisation) Distanciel : 500€ Qualiopi prévue le 6 janvier 2026 Référent handicap : Isabelle DELAHAYE - contact@fleurdeviecoachingsante.fr - 06 26 06 11 14

Optimiser son management et développer son leadership

La formation « Management et Leadership » s’adresse aux cadres du secteur sanitaire, social et médico-social et propose une journée pour retrouver du souffle, clarifier sa posture et mieux fédérer.

Elle couvre les thèmes clés du management vs leadership, connaissance de soi, cohésion d’équipe, communication, confiance et gestion du stress, avec des outils pratico-pratiques issus du coaching et de la psychologie positive.

L’objectif est de permettre aux participants d’adapter leur style managérial au contexte tout en prenant soin d’eux-mêmes et de leurs équipes dans un environnement en mutation.

Dates en distanciel pour 2026 : 20 janvier 12 mai 6 octobre

Coordonner et piloter la gestion des risques en santé

La formation « Gestion des Risques en Santé & Médico-Social » permet de comprendre les enjeux réglementaires, organisationnels et éthiques liés à la gestion des risques.

Les stagiaires apprennent à identifier, analyser et hiérarchiser les risques, tout en découvrant des outils pratiques (cartographie, RMM, REMED, CREX, RETEX) pour proposer des actions correctives et préventives.

Enfin, la formation vise à instaurer une culture de sécurité et de bientraitance au sein des équipes, en favorisant la confiance, la communication et le retour d’expérience (REX).

Dates en distanciel pour 2026 : 27 janvier 19 mai 13 octobre

Management de la qualité et des risques en secteur médico-social

La journée permet aux dirigeants et cadres d’établissements médico-sociaux de comprendre les enjeux du management de la qualité et des risques dans leur secteur, notamment via le cadre réglementaire Haute Autorité de Santé (HAS), les recommandations et les obligations de traçabilité. Elle propose d’intégrer des outils concrets (PDCA, cartographie des risques, audits internes, FEI, plans d’action) pour structurer une démarche qualité participative et sécuriser les pratiques. Enfin, elle vise à installer durablement une culture de sécurité et de bientraitance au sein des équipes, en encourageant la vigilance collective, la communication transparente et l’amélioration continue.

Dates en distanciel pour 2026 : 03 février 26 mai 20 octobre

Audit organisationnel en secteur médico-social

Cette journée permet aux directeurs et cadres de soins ou administratifs de maîtriser la méthodologie d’audit organisationnel : de la préparation à la restitution, en intégrant qualité, gestion des risques et bientraitance.

Les participants apprendront à identifier les forces et les faiblesses de leur organisation et à bâtir un plan d’actions réaliste et mobilisateur pour engager le changement.

Elle vise à repositionner l’audit comme un outil de progrès et non de contrôle, et à mobiliser les équipes autour d’une dynamique collective, durable.

Dates en distanciel pour 2026 : 10 février 2 juin 27 octobre

S'approprier les principes de la démarche d'evaluation externe dans le secteur médico-social

Cette journée forme les directions, cadres et responsables qualité des établissements médico-sociaux à préparer, conduire et valoriser une visite d’évaluation externe : référentiel de la HAS, gouvernance, preuves, posture.

Les participants repartent avec des outils pratiques (rétro-planning, check-lists, trames de preuves, plan d’actions SMART) et des simulations d’entretien pour sécuriser la mission « Jour J ».

L’objectif est de transformer ce qui peut être perçu comme une contrainte en levier de progrès durable : ancrer la culture qualité, responsabiliser les équipes et valoriser les pratiques au-delà de l’évaluation.

Dates en distanciel pour 2026 : 3 mars 9 juin 3 novembre

Assurer pleinement son rôle en tant que représentant au Conseil de Vie Social (CVS)

Cette formation permet aux représentants du Conseil de la Vie Sociale (CVS) de comprendre leur rôle, leurs droits et leurs responsabilités au sein d’un établissement médico-social.

Ils y apprennent à porter la parole collective, communiquer efficacement et contribuer à l’amélioration continue de la qualité de vie des usagers.

Pratique et dynamique, elle combine apports réglementaires, mises en situation et outils concrets pour exercer son mandat avec confiance et impact.

Dates en distanciel pour 2026 : 10 mars 16 juin 10 novembre

Gestion documentaire qualité

Cette formation vise à outiller les participants pour structurer et faire vivre un système documentaire « Qualité » adapté aux exigences des établissements médico-sociaux.

On y apprend à identifier les documents essentiels (manuel qualité, procédures, enregistrements), à définir leur cycle de vie, et à maîtriser leur accès et diffusion.

Elle met l’accent sur l’importance d’une architecture documentaire claire intégrée à la gouvernance et aux processus internes de l’établissement.

L’objectif final est de garantir la conformité, la traçabilité et l’efficacité du système documentaire, tout en facilitant l’audit et l’amélioration continue.

Dates en distanciel pour 2026 : 17 mars 23 juin 17 novembre

Structurer le projet personnalisé de l'usager

Cette formation « Projet personnalisé » permet aux professionnels du secteur médico-social de co-construire et structurer un projet d’accompagnement centré sur la personne, en s’appuyant sur ses besoins, ses attentes et ses ressources. Elle aborde la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation de ce projet dans une démarche de qualité et de bientraitance. Grâce à des méthodes pédagogiques dynamiques, elle vise à renforcer l’engagement de l’équipe pluridisciplinaire et à donner du sens à l’accompagnement.

Dates en distanciel pour 2026 : 24 mars 7 juillet 24 novembre

Les évaluations des pratiques (audit, revue de pertinence et suivi par indicateur)

La formation permet aux professionnels du secteur de maîtriser les principaux types d’évaluation (audits, indicateurs, pertinence des soins) dans un contexte sanitaire et médico-social.

Elle aborde les dispositifs réglementaires, les outils méthodologiques et les bonnes pratiques pour analyser, interpréter et valoriser les résultats de l’évaluation.

L’objectif est d’accompagner la démarche qualité, d’accroître la pertinence et l’efficience des interventions, et de soutenir la prise de décision éclairée.

Dates en distanciel pour 2026 : 31 mars 15 septembre 1er décembre

Rédiger et faire vivre son projet d'établissement/service/CPOM

La formation « Projet d’établissement / de service & CPOM — du diagnostic à l’action » permet aux directeurs et cadres du secteur médico-social de comprendre les obligations et enjeux liés au projet d’établissement et au CPOM (Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Moyens). Elle propose un fil conducteur pour co-construire une vision stratégiquement alignée, formuler des objectifs opérationnels mesurables et traduire le projet en plan d’action concret.

Elle apporte tout la structure méthodologique pour mettre en place un suivi, des indicateurs et une gouvernance pour piloter et faire vivre le projet dans le temps.

Enfin, elle apporte une stratégie de mise oeuvre pour en faire un document mobilisateur, clair et lisible qui fédère les équipes, les usagers et les partenaires.

Dates en distanciel pour 2026 : 7 avril 22 septembre 8 décembre

S'approprier les audits systèmes et patients/résidents/usagers traceurs de la HAS

L’objectif est de permettre aux participants d’adapter leur style managérial au contexte tout en prenant soin d’eux-mêmes et de leurs équipes dans un environnement en mutation.

Cette formation a pour objectif de maîtriser la méthode de l’accompagné traceur, traceur ciblé et de l’audit système, tels qu’attendus par la HAS.

Elle apprend à analyser un parcours réel (patient / résident / usager) pour évaluer la qualité, la sécurité et la bientraitance, et à auditer l’organisation du service sur un processus ciblé.

Les participants s’entraînent à mener des entretiens, observer les pratiques, collecter les preuves et formaliser un constat objectivé.

Elle vise à renforcer la culture d’évaluation, de traçabilité et de responsabilisation des équipes, sans tomber dans le jugement culpabilisant.

Enfin, elle donne les outils pour transformer ces évaluations en plan d’actions concret et pilotable, afin d’améliorer durablement les pratiques et préparer sereinement la certification ou l'évaluation externe HAS.

Dates en distanciel pour 2026 : 05 mai 22 décembre

Renforcement des compétences organisationnelles des IDEC en secteur médico-social

Cette formation a pour objectif de renforcer la posture managériale et organisationnelle de l’Infirmier Coordinateur (ou le coordonnateur) en secteur médico-social.

Elle vise à clarifier les missions de l’IDEC et à structurer la coordination entre les équipes soignantes, la direction et les partenaires.

Les participants apprendront à optimiser la planification des soins et la gestion des ressources humaines tout en assurant la continuité et la qualité des accompagnements.

La formation favorise le développement d’une communication claire et bienveillante, essentielle à la cohésion et à la bientraitance au sein des équipes.

Enfin, elle permet d’élaborer un plan d’action concret pour améliorer l’organisation quotidienne et renforcer la qualité de vie au travail.